© LogiFakt Logistikmanagement
Steigenden Kosten für die Beförderung von Waren sind mit die größten Sorgen der Konsumgüterindustrie. Neben
jährlichen Frachtratenanpassungen beeinflussen fehlende Alternativen durch Zusammenschlüsse von Logistik-
dienstleistern die stetig steigenden Transportkosten.
Des Weiteren verlieren Lieferanten gegenüber Logistikdienstleistern, durch Einflussnahme der Beschaffungs-
logistik des Handels, positve Auswirkungen durch Volumen- und Bündelungseffekte bei den Transportaufträgen.
Standardisierte Verhandlungen oder Ausschreibungen auf Basis bestehender, gegebenenfalls veralteter
Konditionsstrukturen erzielen immer weniger dringend benötigte Einsparungen.
Transportkostenoptimierung in Verbindung mit LogiFaktura Abrechnungsverfahren:
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Prüfung der Sendungs-, Kunden- und Frachttarifdaten, Dienstleistungsverträge oder sonstige Vereinbarungen
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Bewertung der Volumen- und Sendungsstrukturveränderungen in Abstimmung mit bestehenden Transport-
konditionsstrukturen, Schwachstellenanalysen
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Prüfung korrekter und verursachergerechter Frachtarifanwendung
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Optimierung und Anwendung aller möglichen Bündelungseffekte (Firmen- und Standortgruppen, Vertriebspartner)
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Konditionsstrukturfindung in Abstimmung aktueller, gebündelter Sendungsstrukturen
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Konditionsverhandlungen mit Logistikdienstleistern
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Offerten - Auswertung und Identifizierung von Einsparungspotentialen
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Finalisierung der angepassten Transportkonditionen
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Begleitung bei Umstellungsphasen auf möglichen neuen Logistikdienstleister
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Know-how Transfer (auch nach Projektbeendigung)
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Sicherstellung permanenter Optimierungsüberprüfungen durch LogiFaktura Gutschriftenverfahren
“ Kostenoptimierung steht zunächst für den
Mut, eigene Prozesse infrage zu stellen. “
Obwohl Logistikprozesse einen erheblichen
Kostenblock darstellen, werden diesen sehr
häufig noch viel zu wenig Aufmerksamkeit
geschenkt und erhebliche Einsparpotentiale
nicht erkannt.
Auch Jahresgespräche mit den Logistik-
dienstleistern erfordern vorab eine sensible
und intensive Vorbereitung, um auf gleicher
Ebene verhandeln zu können.
Franko Wilken
Fakten Management
LogiFakten Transportkostenoptimierung
Agieren
statt
Reagieren