© LogiFakt Logistikmanagement Steigenden Kosten für die Beförderung von Waren sind mit die größten Sorgen der Konsumgüterindustrie. Neben jährlichen Frachtratenanpassungen beeinflussen fehlende Alternativen durch Zusammenschlüsse von Logistik- dienstleistern die stetig steigenden Transportkosten. Des Weiteren verlieren Lieferanten gegenüber Logistikdienstleistern, durch Einflussnahme der Beschaffungs- logistik des Handels, positve Auswirkungen durch Volumen- und Bündelungseffekte bei den Transportaufträgen. Standardisierte Verhandlungen oder Ausschreibungen auf Basis bestehender, gegebenenfalls veralteter Konditionsstrukturen erzielen immer weniger dringend benötigte Einsparungen. Transportkostenoptimierung in Verbindung mit LogiFaktura Abrechnungsverfahren: Prüfung der Sendungs-, Kunden- und Frachttarifdaten, Dienstleistungsverträge oder sonstige Vereinbarungen Bewertung der Volumen- und Sendungsstrukturveränderungen in Abstimmung mit bestehenden Transport- konditionsstrukturen, Schwachstellenanalysen Prüfung korrekter und verursachergerechter Frachtarifanwendung Optimierung und Anwendung aller möglichen Bündelungseffekte (Firmen- und Standortgruppen, Vertriebspartner) Konditionsstrukturfindung in Abstimmung aktueller, gebündelter Sendungsstrukturen Konditionsverhandlungen mit Logistikdienstleistern Offerten - Auswertung und Identifizierung von Einsparungspotentialen Finalisierung der angepassten Transportkonditionen Begleitung bei Umstellungsphasen auf möglichen neuen Logistikdienstleister Know-how Transfer (auch nach Projektbeendigung) Sicherstellung permanenter Optimierungsüberprüfungen durch LogiFaktura Gutschriftenverfahren “ Kostenoptimierung steht zunächst für den Mut, eigene Prozesse infrage zu stellen. “ Obwohl Logistikprozesse einen erheblichen Kostenblock darstellen, werden diesen sehr häufig noch viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt und erhebliche Einsparpotentiale nicht erkannt. Auch Jahresgespräche mit den Logistik- dienstleistern erfordern vorab eine sensible    und intensive Vorbereitung, um auf gleicher Ebene verhandeln zu können. Franko Wilken Fakten Management LogiFakten   Transportkostenoptimierung   Agieren  statt   Reagieren